두양건축의 보상체계는 연봉제를 기반으로 모범사원에 대한 보상 기회를 적용하고 조직성과 연계성을 강화한 것이 특징입니다. 또한 우수인재 확보를 위해 동종업계 최고 수준의 보상체계를 유지하고 있습니다.

두양건축의 승진/승급 제도는 성과에 따른 조직 내 업무역량 강화를 목적으로하며 직급 별 체류년한/역량 평가 등을 종합적으로 심의하여 실시합니다.

두양건축 부서배치는 입사 전 / 신입사원 교육 시 전사 부서에 대한 충분한 교육을 실시 후 개인별 면담을 통해 희망부서를 파악하고, 역량과 적성을 고려하여 부서를 배정합니다.

두양건축 직무순환은 적재적소 배치를 원칙으로 하며, 개인의 특성에 맞는 직무를 우선으로 배치함으로써 개인의 역량 및 업무 만족도를 극대화하여 조직 효율성을 증대시키고 있습니다.

두양건축의 평가체계는 실적과 업무역량을 종합적으로 평가하도록 설계되어 있으며 직원의 성과와 역량을 향상시키는 것을 목적으로 하고 있습니다.

두양건축은 상호협력하는 조직문화를 바탕으로 소수정예주의를 최소화하고 임직원 모두가 소통과 화합을 통해 동기 부여를 추구하고 있습니다.